Pensa al futuro, fai pianificare a Loro
Intro
Consideri la pianificazione qualcosa che solo le aziende grandi fanno. E poi, ti dici, in momenti storici così incerti averne una è inutile.
Vogliamo farti ricredere con una strategia flessibile e adattabile alle intemperie e alle condizioni mutevoli del mercato e del tuo settore.
Vai dove ti porta la Loro strategia
Partire poco equipaggiati per una missione vuol dire andare incontro a pericoli sicuri.
Lo dice anche il nuovo codice sulla gestione del rischio d’impresa: ogni azienda deve adottare una struttura e delle soluzioni che indichino un piano d’azione da mettere in pratica. Una sorta di navigatore che guarda lontano e, in caso di crisi, ricalcola il percorso.
Strategia aziendale. Le Loro soluzioni
Loro costruisce insieme a te il futuro della tua azienda. A noi piace dirlo così: come e perché farai quello che farai domani. Definiamo un piano d’azione chiaro e coerente di idee integrate che parte dalla tua situazione attuale e consideri possibili evoluzioni future.
Analisi e verifica validità strategia attuale
Valutazione delle risorse, dei punti di forza e debolezza, minacce e opportunità
Elaborazione e condivisione nuova strategia flessibile
Il punto di partenza
Verifica e analisi
Insieme è meglio
Condividere è coinvolgere
Guardare al futuro
Pianifica il viaggio
Analisi e sviluppo modelli di business
Verifichiamo la validità del tuo modello di business attuale per gestire i costi e definiamo insieme:
• i cambiamenti necessari per i tuoi prodotti o servizi
• i processi decisionali
• chi si prende carico di questi ultimi
In questo fase lavoriamo affinché l’intera organizzazione della tua impresa venga coinvolta e comprenda in modo chiaro cosa vuole creare l’azienda e come ottenere performance positive.
Business Planning
Scegliamo insieme i punti di forza, di debolezza, i rischi, ma soprattutto le opportunità che danno alla tua azienda un vantaggio nel tuo mercato a lungo termine.
La pianificazione ti permette di:
• fissare contenuti, caratteristiche e previsioni del tuo progetto imprenditoriale
• guidare la gestione aziendale attraverso il controllo del conseguimento degli obiettivi aziendali
• definire i confini degli interventi di azione in modo da concentrare (e non disperdere!) le risorse
• avere chiara la comunicazione esterna nei confronti di potenziali consumatori, finanziatori e investitori
Sviluppo di scenari
Tutte le aziende dicono di essere orientate al futuro ma…lo fanno davvero? La prova del nove è l’elaborazione di una strategia che preveda scenari futuri di crescita sostenibile. Per guardare al futuro:
• analizziamo il contesto socio-ambientale in cui opera la tua azienda
• individuiamo trend, variabili, forze competitive e punti di discontinuità con un impatto più forte sul tuo settore
• definiamo uno scenario finale di macro ambiente e di micro business che possa verificarsi con maggiore probabilità
Digital marketing
Loro individua con te le opportunità di conversazione, interazione e conversione che possono darti gli strumenti e le piattaforme online attraverso strategia, pianificazione, previsione e misurazione dei risultati sul lungo e medio periodo.
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